李治國：這廝來了 一定去聽
　　中國制造高峰論壇之品牌論劍活動將于9月8日在東莞舉行，目前報名情況如火如荼，記者為了更確切地了解本次活動在東莞服裝、鞋業(yè)行業(yè)內(nèi)所造成的影響，特意采訪了東莞佳榮鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理李治國。他對研討會表示了強烈的興趣，并就此提出了自己的建議。
　　李治國對葉茂中相當熟悉，他說：“葉茂中這廝來了，可真得去聽聽，我已經(jīng)準備報名了。”看來葉茂中這個策劃之霸在東莞服裝、鞋業(yè)行業(yè)內(nèi)的名聲并不小。李治國說，舉辦共商品牌這樣的活動是很好的想法，他個人還是蠻有興趣的。
　　李治國表示，經(jīng)濟危機后，隨著勞動力成本的不斷提高，市場競爭趨于激烈，東莞很多企業(yè)的生存狀況都不容樂觀，他說道：“想擺脫苦苦支撐的局面，就必須改變思路，嘗試自主研發(fā)，打造自己的品牌。”據(jù)李治國介紹，他的工廠是從銷售鞋材轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)時裝鞋的，目前也走上了自主品牌的道路。李治國認為，品牌除了指產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異外，更是一種企業(yè)的文化，一種長久以往傳承的精神，建立這種文化和精神，就是打造品牌。這是相當有難度的，因為很多人都不知道應該如何打造，他自己也一直在摸索當中。
　　李治國還透露，他準備參加VIP嘉賓互動，從而和葉茂中對話，“我最想問的一個問題是，葉老師覺得東莞鞋業(yè)行業(yè)以后應該走什么路，怎樣走？”李治國表示，東莞的很多鞋業(yè)企業(yè)都有生產(chǎn)力，有技術，但大家始終沒有一個平臺去交流，整個東莞缺乏一個領頭羊，為行業(yè)提供專業(yè)意見和整合資源。李治國說：“如果葉茂中老師愿意深入到我們行業(yè)中，我相信很多企業(yè)都愿意出錢請葉老師出謀劃策，我自己是肯定支持的，因為現(xiàn)時我們行業(yè)真的已經(jīng)到了需要改變的時候了。”
　　在采訪的最后，李治國向記者講述了自己對本次活動一些建議，他認為，只是討論打造品牌還不夠，還應該詳盡地指導企業(yè)如何做營銷策劃，因為現(xiàn)階段東莞行業(yè)內(nèi)最缺的正是營銷人才。此外，還可以討論一下電子商務的話題。
　　記者驚訝地發(fā)現(xiàn)，李治國的意見和本次活動主辦方的策劃簡直是不謀而合，記者告訴他，主辦方的確有這樣的想法，在未來不久的時間內(nèi)，將會組織一次“如何從傳統(tǒng)專賣店向網(wǎng)絡銷售進發(fā)”的專題活動。李治國興奮地表示，舉辦這個活動的時候要記得通知他，他肯定會報名參加。

　　何國材：品牌論劍 興趣盎然
　　日前，記者就9月8日在東莞舉行的中國制造高峰論壇之品牌論劍活動獨家專訪了沛士達貿(mào)易有限公司董事總經(jīng)理何國材。當記者拿著宣傳單張詢問何國材對本次活動的看法時，他出人意料地說“不知道葉茂中”，還拉著記者給他介紹，由于素來耳聞何國材是一個幽默好玩的人，記者半信半疑地向他講述了關于葉茂中的幾個策劃案例，包括361°運動鞋的“前有猛虎，后有群狼”、柒牌男裝的“男人就應該對自己狠一點”以及紅金龍的“思想有多遠，我們就能走多遠”等。 “原來就是他做的，這些廣告詞地球人都知道。”何國材一拍大腿，“我拜托你一件事，你替我多申請幾張票。”然后爽朗地大笑起來。
　　隨后，何國材向記者談及了他對品牌的看法，他認為，當下企業(yè)再走薄利多銷的路子已經(jīng)是不合時宜了，低檔的產(chǎn)品遲早會被市場淘汰，相應的企業(yè)也因此無法生存。
　　現(xiàn)在已經(jīng)是一個講求品牌的時代，未來國際市場競爭的主要形式將是品牌的競爭，品牌戰(zhàn)略的優(yōu)劣將成為企業(yè)在市場競爭中出奇制勝的法寶。品牌與企業(yè)產(chǎn)品價格有著十分密切的關系，產(chǎn)品價格始終影響到企業(yè)的銷售收入及利潤，這就是品牌的重要性
　　“我們都知道品牌對于一個企業(yè)的盛衰相當重要，但這肯定不夠，因為我們不知道如何去打造品牌。”何國材說，“大把大把鈔票扔進去做廣告嗎？這恐怕是走不通的，且不說費用昂貴、風險巨大，如果產(chǎn)品質(zhì)量不過關，廣告做得越多，這個品牌倒得就越快，因而我們不能盲目地推廣。”
所以，何國材認為，請葉茂中這種營銷策劃大師和品牌管理專家來為東莞服裝、鞋業(yè)行業(yè)演講是很有意義的，他對此很感興趣，“我不單自己會去聽，還會在公司里挑選一些很有上進心的員工也去學習學習。”
　　此外，何國材也提出了自己的建議，他希望這樣的活動在日后能更多的舉辦，既能引起政府的重視，又能讓企業(yè)從中得到很多細節(jié)的東西。他說：“我最希望能有一些專題策劃是特意針對人才培訓這一方面的，人才的重要不言而喻，但恰好現(xiàn)時行業(yè)內(nèi)最缺的就是人才。”在何國材看來，企業(yè)打好內(nèi)功是走品牌之路所需鋪下的第一塊磚，而人才就是這塊磚的重要材料。（本報記者 羅廣博）