中國(guó)的鞋類市場(chǎng)已經(jīng)漸趨飽和狀態(tài)，在一個(gè)每六雙鞋子當(dāng)中就必然有一雙產(chǎn)自中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境下，你可以想象得到要分一塊蛋糕吃的費(fèi)力和艱難程度。無論皮鞋、拖鞋還是運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)，都可見著名廠商和山寨小廠短兵相接的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，隨著市場(chǎng)的挖掘越深，近年來做品牌細(xì)分的趨勢(shì)也日見明朗，比如以前做皮鞋的，一律通吃，現(xiàn)在則出現(xiàn)了“商務(wù)皮鞋”和“休閑皮鞋”，并且還真有只以生產(chǎn)其中一款招牌鞋打市場(chǎng)的廠商，而運(yùn)動(dòng)鞋類的，則細(xì)分的更是徹底了，諸如籃球鞋、慢跑鞋、戶外鞋等等，至于專做某類的廠商，更是愈見突出，比如英國(guó)老牌廠商HI-TEC（海泰客），這家成立于1974年，已經(jīng)具有36年歷史的公司，就幾十年如一日，苦心經(jīng)營(yíng)自己的一畝三分地，只做戶外鞋，這在萬千鞋子品牌當(dāng)中，也算另類了。但人家硬是在這一細(xì)分市場(chǎng)中闖出一片新天地，每年?duì)I業(yè)額高達(dá)二十多億美元，而且不聲不響的來到產(chǎn)鞋大戶——中國(guó)來開拓市場(chǎng)了，這也從另一個(gè)側(cè)面告訴我們：細(xì)分市場(chǎng)的容量不可小覷，只要開發(fā)得當(dāng)，再小的市場(chǎng)都能做出大生意。

　　中國(guó)的戶外鞋市場(chǎng)，啟動(dòng)的并不早，在2005年之前，市場(chǎng)規(guī)模小到可以忽略不計(jì)，但自2005年之后，每年的增長(zhǎng)速度均以幾何級(jí)數(shù)遞增，這也就難怪會(huì)引起這家只做戶外鞋的老牌國(guó)際巨頭虎視眈眈，毅然鍥入中國(guó)爭(zhēng)搶市場(chǎng)蛋糕的舉動(dòng)了。要知道，英國(guó)產(chǎn)品素以高端高價(jià)著稱，這一方面是其與生俱來的貴族品質(zhì)決定的，另一方面，則與其堅(jiān)挺的英鎊匯率有關(guān)，在英國(guó)，一百英鎊的鞋子銷售對(duì)象與我們一百塊人民幣的鞋子是差不多的市場(chǎng)定位，但是換算貨幣之后，則變成一千多塊的售價(jià)了，完全變成了只有高端人群才能消費(fèi)得起的產(chǎn)品。有見及此，HI-TEC走出了一條不同以往的經(jīng)營(yíng)之路：走網(wǎng)絡(luò)商城線路，降低成本，以合理價(jià)格讓消費(fèi)者得到高端產(chǎn)品。這種市場(chǎng)策略與其以往經(jīng)營(yíng)風(fēng)格大有轉(zhuǎn)變，須知HI-TEC營(yíng)業(yè)額基本上全靠線下實(shí)體店取得，而在市場(chǎng)容量巨大、國(guó)土面積廣袤的中國(guó)，卻不開一家實(shí)體店，自然讓人錯(cuò)愕難免。但這樣的決定依然獲得了HI-TEC全球CEO FRANK先生鼎力支持，為表示對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視，這位大忙人特意從英國(guó)總部飛來中國(guó)，并且明確表示對(duì)HI-TEC中國(guó)走純電子商務(wù)模式的贊賞和肯定。

　　與HI-TEC大張旗鼓進(jìn)入中國(guó)相同的，還有其他國(guó)際著名戶外品牌也在蜂擁而來，讓人有種硝煙四起的臨戰(zhàn)氣氛。在可預(yù)見的未來，中國(guó)戶外鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必將在巨頭們的競(jìng)爭(zhēng)中打開更加廣闊的空間。