傾聽員工的心聲，尊重員工的想法，與員工平等對話，是精神上的“體面”，給予他們堅實的生活保障以及有規劃的職業前景，是物質上的“體面”，這就是“體面勞動”。——— 童鞋企業露友談“體面勞動”

??? 工作愉快有前景，生活豐富有盼頭，社會保障無憂慮，孩子上學車接送，還有什么比這個更“體面”？———露友公司員工對“體面勞動”的理解

??? 尊重傾聽員工心聲

??? “露友里有80多個員工已經跟了我近20年，從最初的一線員工一直到中高層干部，他們見證了露友的成長歷程。”露友（中國）有限公司董事長丁路生告訴記者，為什么會有這么多愿意多年來不離不棄跟隨露友步伐漸漸成長的員工，大概是真正愿意把這份工作當成自己的事業吧，從某種意義上說，做事業的前提應該是受尊重。

??? 是的，尊重。早前露友的意見箱似乎只是擺設，由于鑰匙交給行政部管理，要么是一開始各部門都有出現各種各樣的意見，而管理意見箱鑰匙的行政部卻沒有任何問題；要么就是由于匿名而有很多人胡亂投進去一些非真正意義的意見。“后來，鑰匙我自己收著，才漸漸知道大家真正的想法，發現大家都很愿意跟我聊天，卻不敢跟自己的頂頭上司提意見。”丁路生說，“于是，我漸漸開始了解什么叫真正的廣開言路，開始花時間與每個愿意與我傾心交談或者提意見的員工交流，不管他們的意見是否能夠被采納，或許他們只是想與我拉拉家常、訴訴苦；這都不是最重要，最重要的是，他們可以與我平等地交流，而我也認為這是對員工一種尊重的體現，同時又最能聽到一線員工的心聲，何樂而不為呢。”

??? 快樂常辦晚會舉行月賽

??? 為了豐富員工的業余生活，露友在每個月都會舉辦各種各樣的比賽，比如拔河、籃球賽等等。獎品雖然不貴重，但很豐富，參賽的人個個都能獲得各種各樣的獎品，也許是洗發水、沐浴露，也許是毛巾、電吹風，也許是吃的或一箱飲料，總之是生活中用得上的東西。“這些東西雖然不怎么值錢，但大家都很開心，無論是不是自己獲得那些獎品，總有歡呼聲，討論聲，這是快樂的聲音，我們要的也就是他們的開心。”丁路生笑著告訴記者，想起每個月的活動，他自己都會樂上半天。“活動時氣氛總是很熱烈，每個人都覺得參與其中，一時間工作上的不愉快也開始冰釋前嫌，工作壓力也沒那么大，生活上、精神上、友誼上似乎都有所獲有所得了，漸漸成為一種叫做企業文化的東西，有一股凝聚力在。”丁路生笑說。

??? “還有，幾乎每個月都有員工生日，我們每個月都要買很多很多的蛋糕。這些付出雖然不會太大但也不小，然而收獲更多，員工把這里當家了，那就值得了。”丁路生告訴記者，其實買蛋糕是其次，記得他們的生日才讓他們覺得自己是重要的，是公司這個大家庭的一份子。

??? 此外，丁路生告訴記者，每到一個中國比較大的傳統節日，公司就會組織員工開始編排晚會，把大家的才藝都展示出來。“業余的時間里，雖然工作一天已經累了，還要去排練，可沒有人叫苦，大家都覺得很驕傲、很開心，有種忙碌的優越感，他們不覺得是額外的工作量，只覺得是一種集體的力量，找到組織一樣，當然也會有一些獎金。但可能更多的是覺得有自己發揮工作以外的平臺，生活也沒那么單調了。”丁路生說，員工們都喜歡自己演出的節目，因為演員沒那么遙遠，觀眾也很親切。

??? 保障專車接送員工子女上下學

??? 丁路生說，為了讓員工有個更好的職業前景，公司請了國內知名的顧問公司，每周上兩次課，從管理、技術、人力資源等方面給員工作培訓，讓大家在工作中學習，在學習中成長。“這其實同時也是給露友做人才儲備。”丁路生說，這樣內升外招，企業的人才也有了一定的解決之道；同時，員工也有了自己更加明確的目標和生活盼頭，不是一舉兩得嗎？

??? 再來就是子女的教育問題，丁路生得意地告訴記者，露友企業所在地屬市區范疇，所有員工的子女念的是市區里的學校，教育環境好，這是露友的先天地理優勢。“雖然有先天地理優勢，但我們還是會盡力給員工子女創造更好的條件。就近就學是公司一定會為員工解決的問題，一點也不要擔心，露友的員工里現在有60多個孩子在這附近上學，不管大的還是小的孩子，公司統統派專車接送，這樣就免了員工們的擔憂。”丁路生表示，同時也能讓員工更感覺到公司的溫暖和關懷，而這就是一種心意。

??? 此外，為了讓員工的生活更加便捷，公司里還引進一些大型超市，公司與這些老板談判，進來開店，所用的水電費公司全包，就是要求超市要保證里面的東西賣得比外面便宜，質量要有保證，員工可以隨時提意見。“只有方方面面都為員工所想所做，員工才愿意長久與企業共成長。”丁路生如是說。???

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