每年春節后的招工對眾多生產型企業而言都是一場嚴峻的考驗。如何提高老員工的返廠率，如何吸引新員工的加入，幾乎是所有企業都不得不面對的課題。一般每年的元宵節過后，都是外來員工返廠的高峰期，那么今年企業的開工率如何?

　　
        近日，記者在對一些本地制鞋企業的走訪中發現，在行業整體遇冷的形勢下，今年員工更多地向一些一線企業、品牌企業轉移，整個行業的用工呈現“冷熱不均”的現象。

　　
        一線企業開工率達80%

　　
        與政府部門、事業單位員工正月初七這一天準時返崗報到一樣，361度(專賣店)(中國)有限公司的員工正月初七就開始陸續返崗，正月初八正式開工，開工率達到80%?！斑€有一部分員工在正月初七到正月十五之間陸續返崗，預計今年需要7000多名工人，目前缺口僅有1000名左右，會通過一些招聘陸續補平缺口。”361度副總裁侯朝輝告訴記者。

　　
       “目前老員工的返廠率達到70%，還有一些會在農歷二十二之前陸續返廠，預計返廠率可以達到90%?！北M管農歷十六才正式開工，百變米奇(專賣店)的生產線已經正常運行，人力資源總監柯劍告訴記者，由于老員工的返廠率很高，加上“老帶新”推薦來的新員工，公司今年基本上不需要再大量招聘?！坝唵畏€定，企業管理規范，員工工資發放有保障、福利健全等因素是員工返廠率高的主要因素?！笨聞ΨQ。

　　
        然而，與一線企業、品牌企業相比，一些二三線的中小企業在招工方面就沒有這么樂觀。“一些中小企業的開工率只能達到30%—50%?！睒I內人士林先生告訴記者。林先生在洛江的工廠去年有300多人，今年到目前為止返廠的員工只有1/3。

　　
        充分挖掘本地員工

　　
        為了提高老員工的返廠率，同時吸引新員工的加入。泉州市永盛鞋塑有限公司負責人謝恩水不僅把原本的保底工資提高了8%—10%，還推出了返廠獎，按照工作年限，老員工返廠可領取幾百至幾千元的獎勵。其中，5年以上的管理層員工返廠，可領取最高5000元的獎勵，工作5年以上的一線員工，最高可領取2000元獎勵?！澳壳埃瑢τ谝恍┻€未返廠的員工，已經全部通過電話聯系，預計農歷二十五左右，老員工會陸續返廠。”

　　
        賽丹狐戶外用品董事長彭立群則有自己的“法寶”，由于工廠設在鄉村，賽丹狐充分挖掘了本地勞動力，目前所需的200多個員工，已經招聘了80%—90%，大部分是本地、本村的員工，“本地員工相對更為穩定，同時由于是就近就業，員工的伙食和住宿大多能自主解決，企業也節省了一部分成本?！?

　　
        “口碑是企業招工的最好方式，一般員工進廠之前都會先打聽企業的情況，訂單是否充足?工資是否按時發放?是否有帶薪假期等。因此，企業通過不斷完善，盡可能地留住老員工，實際上也為招聘新員工做了口碑宣傳。”柯劍稱。

　　
        熟練技工最“暢銷”

　　
        雖然到目前為止，謝恩水的企業招工情況還不是很理想，但他最愁的還是找不到熟練技術工?！耙痪€普通的工人，等回家過年的外地員工陸續返回泉州后，基本都能解決，但技術工卻不容易招?！?

　　
       據了解，在制鞋行業中，幫面車工最為缺乏，因為這個工種需要一定的技術，工作時間又相對長，因此，現在做車工的基本上是30—40歲左右的女性，而這一部分人群大多需要照顧家里的老人、孩子，到外地打工的已經越來越少。

　　
       “有一些流水線上的簡單工種，經過簡單培訓就能學會，而車工、成型等工種，從零開始到熟練，至少要半年以上的時間?，F在90后的員工，很多不愿意花時間去學，一些技校的培訓也難以與企業的需求有效對接?！笨聞Ω嬖V記者，盡管現在一個熟練技工的工資已經達到3500元—4000元，仍然難以招到合適的員工，主要原因是市場上本來就缺乏這樣的熟練技工?！緛碓矗喝萃韴?劉文艷】