背景一：在全球經(jīng)濟(jì)一體化深度融合過(guò)程中，當(dāng)勞動(dòng)力資源不再成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，隨著原材料上漲、用工成本上漲、缺工、小量多樣訂單趨勢(shì)、工藝花樣復(fù)雜程度加大……市場(chǎng)急需高品質(zhì)制作、縮短交貨期、頂替熟練人手、快速市場(chǎng)反應(yīng)的新的生產(chǎn)模式替代傳統(tǒng)手工模式。

       背景二：隨著傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型國(guó)家新的勞動(dòng)法條款修改和監(jiān)督實(shí)施，并將提高勞工工資和待遇作為國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施的一個(gè)內(nèi)容，新一輪的物價(jià)、原材料、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本上漲，企業(yè)必須尋求新的生產(chǎn)模式降低成本、適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。

       背景三：CAD/CAM技術(shù)和設(shè)備(自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化)最初由發(fā)達(dá)國(guó)家導(dǎo)入，而在國(guó)內(nèi)及東南亞（包括周邊鄰國(guó)）國(guó)家最近5-6年才開始得到重視和發(fā)展。這意味著，新一輪的競(jìng)爭(zhēng)和較量，將決勝于企業(yè)在高科技和自動(dòng)化實(shí)力領(lǐng)域的投入與實(shí)力。    推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的是技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)格局變化的還是技術(shù)創(chuàng)新，正如人類社會(huì)隨著每次工業(yè)革命而發(fā)生重大變革一樣，皮革制品產(chǎn)業(yè)的格局也因生產(chǎn)工具和生產(chǎn)方式的變革而發(fā)生重大變化……

企業(yè)現(xiàn)狀：老板常為員工打工

       一方面是下單客戶一再擠壓利潤(rùn)空間，一方面五座大山（人民幣持續(xù)走高，勞動(dòng)力成本、原材料、綜合費(fèi)用上漲，新興國(guó)家拓展需要較長(zhǎng)時(shí)間）令企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力有增無(wú)減，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的皮革制品企業(yè)，在夾縫中亟須尋求新的生產(chǎn)方式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。開源節(jié)流，是任何企業(yè)基本生存之道。開源，企業(yè)各有看家本領(lǐng)和絕招，不一一贅述。節(jié)流，則無(wú)外乎都在“料工費(fèi)”下工夫。

       為什么必須優(yōu)先改革的是皮革裁斷領(lǐng)域？眾所周知，皮革制品行業(yè)皮革成本至少占據(jù)50%的產(chǎn)品成本（包含人工、材料、能耗、綜合管理等）。也因此，由于行業(yè)的特性及產(chǎn)業(yè)的成熟度、人才培養(yǎng)不易，熟練裁斷工人非常吃香和緊俏（行業(yè)內(nèi)是這樣來(lái)形容熟練裁斷工一兵難求：“一年小成，三年中成，六年大成”。也就是說(shuō)，一年經(jīng)驗(yàn)的裁斷工，工廠可以稍微放心讓他獨(dú)立操作，三年經(jīng)驗(yàn)的裁斷工可以在不耗料的情況下獨(dú)立完成工作，六年經(jīng)驗(yàn)的裁斷工才能又快又省又好）。

        現(xiàn)今的企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力及數(shù)據(jù)顯示：老板常常在為員工打工。為什么呢？近年因產(chǎn)業(yè)外移、人才流動(dòng)、年齡更替（九零后青年不愿意花五六年去從事這樣的手工活），導(dǎo)致工資一漲再漲，人才缺口很大。尤其是華東、山東一帶，工廠普遍采用的是“包身工”制。以往，老板都是跟工人“協(xié)議”2-3萬(wàn)元/年（計(jì)件另計(jì)，訂單不足時(shí)年薪必須保證）。后來(lái)隨著人工成本上漲，加上皮革裁斷人才接替不濟(jì)，培養(yǎng)周期長(zhǎng)，流動(dòng)性大，最近二三年已高達(dá)6-8萬(wàn)元/年（計(jì)件另計(jì)），漲幅2-3倍，成為工廠工資最高的工種。老板一方面痛呼招不起，一方面卻想盡辦法留住及招攬人才。因?yàn)椴脭喙ひ蚱浼寄艿氖炀毘潭龋涔ぷ餍屎筒牧侠寐适怯星Р钊f(wàn)別的。例如100雙鞋訂單，約需200呎皮料。熟練且工藝好的裁斷工，可能只需花費(fèi)190呎皮料，可以節(jié)省10呎皮料，相當(dāng)于節(jié)省300元，而欠熟練的裁斷工不僅速度、效率低，而且可能超料較多，變相浪費(fèi)企業(yè)200-300元，這種浪費(fèi)足以支付熟練裁斷工當(dāng)日工資。因此這種“包身工制”很長(zhǎng)一段時(shí)間為工廠帶來(lái)諸多好處：人員穩(wěn)定、工資穩(wěn)定、成本控制。但當(dāng)員工和企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，隨著工資及其他費(fèi)用上漲，且客戶下單呈不規(guī)律、多樣性、復(fù)雜性，甚至訂單不充足、面臨鄰國(guó)更低廉的勞動(dòng)力成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，“協(xié)議”年薪仍須全部支付給工人，否則工人大量流失或另謀高處，所以有時(shí)候，老板們明知虧本也要接單撐下去，否則沒有工人，何談保住訂單和客戶。

       也因此，2013年上半年起，一股對(duì)節(jié)省材料、減少熟練工人、節(jié)省能耗及管理成本的數(shù)字化/自動(dòng)化/智能科技和設(shè)備的剛性需求釋放出來(lái)。并且具實(shí)力企業(yè)重復(fù)購(gòu)買的比率在上升。這也給長(zhǎng)期堅(jiān)持在數(shù)字化/自動(dòng)化/智能科技領(lǐng)域的供應(yīng)商，帶來(lái)了銷售的春天。

行業(yè)龍頭：率先應(yīng)用  創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)

       伴隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的價(jià)值觀正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，消費(fèi)呈現(xiàn)出個(gè)性化與多樣化的趨勢(shì)。就皮革制品行業(yè)而言，用戶不僅對(duì)皮革制品質(zhì)量而且對(duì)其更新?lián)Q代的速度均提出了越來(lái)越高的要求。為了適應(yīng)這種瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求，皮革制品企業(yè)的生產(chǎn)則須更具柔性，急需縮短皮革從設(shè)計(jì)、制造到投放市場(chǎng)的周期，使產(chǎn)品向多品種、中小批量方向發(fā)展。也因此傳統(tǒng)的批量法生產(chǎn)正面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，一場(chǎng)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)正在形成。

       許多領(lǐng)先技術(shù)都起源于歐洲，由于歐洲人工高昂，為提高生產(chǎn)力，歐洲先進(jìn)的皮革制品國(guó)家（如意大利、西班牙、德國(guó)、法國(guó)、葡萄牙等），80—90%的生產(chǎn)企業(yè)都采用電腦開料，由于電腦開料的特性（個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)、又能使開發(fā)具有獨(dú)創(chuàng)性，領(lǐng)導(dǎo)世界的潮流，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)），使得歐洲大部分的先進(jìn)工廠，都采用了先進(jìn)的電腦生產(chǎn)設(shè)備（數(shù)控皮革切割機(jī)），效果好、靈活性高，同時(shí)由于采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，可給設(shè)計(jì)師較大的創(chuàng)意發(fā)揮空間，生產(chǎn)出具獨(dú)特性（傳統(tǒng)生產(chǎn)方式不易模仿）的產(chǎn)品，保持了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

       電腦開料最初于上世紀(jì)七八十年代由歐洲傳到中國(guó)，率先在服裝行業(yè)使用。本世紀(jì)初在皮革制品行業(yè)開始出現(xiàn)，首先被大型企業(yè)和世界著名品牌采用。

筆者經(jīng)過(guò)多方實(shí)地走訪，探究大型代工企業(yè)及知名品牌為何愿意率先嘗試電腦開料，均一致公認(rèn)，有如下好處：

1、可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化，工藝標(biāo)準(zhǔn)化，管理透明化。

2、節(jié)省皮料和人工等綜合成本，提高產(chǎn)品附加值。（以一張30呎皮排版為例，熟練的工人需花費(fèi)40分鐘，智能排版技術(shù)只需5分鐘。而且智能排版技術(shù)可以自定義皮料等級(jí)，提高至少3%的皮料利用率）。

3、實(shí)現(xiàn)放樣、切割、劃線、沖孔一步到位。并且可以完成復(fù)雜且高精密的切割圖形，是刀模無(wú)法達(dá)到的效果，從而使產(chǎn)品更彰顯其個(gè)性化、多元化、精品化。

4、擁有和歐洲企業(yè)一樣領(lǐng)先的設(shè)備及生產(chǎn)方式，形成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

5、適應(yīng)國(guó)外訂單趨勢(shì)，樹立少量多樣的獨(dú)特商業(yè)模式。

       據(jù)悉，這種生產(chǎn)方式已逐步在制鞋、皮具箱包、汽車內(nèi)飾等行業(yè)普及開來(lái)，而客戶普遍期待能探索出規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng)的數(shù)字化裁斷模式。

供應(yīng)企業(yè)：熱火朝天  加班加點(diǎn)趕訂單

       盡管技術(shù)發(fā)源于歐洲，但是由于歐洲與亞洲工廠的員工質(zhì)素、生產(chǎn)理念、工作習(xí)慣、原材料配套供應(yīng)等方面存在千差萬(wàn)別，故歐洲的機(jī)器（適用小量多樣、員工文化素質(zhì)高、規(guī)模小、原材料豐富/質(zhì)好又便宜等生產(chǎn)模式），銷售到亞洲并不十分適應(yīng)亞洲生產(chǎn)模式（勞動(dòng)力密集、原材料進(jìn)口或昂貴、員工普遍文化水平低、管理和理念相對(duì)落后）。故整體來(lái)說(shuō)，電腦開料技術(shù)和設(shè)備在亞洲并沒有預(yù)期的大受歡迎和銷售火爆。這也給亞洲研發(fā)數(shù)字切割系統(tǒng)的后起之秀提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，并迎頭趕上，甚至某些技術(shù)大有超越歐洲前輩之勢(shì)。如2013年愛瑪數(shù)控推出“iwin愛云”多核云端智能運(yùn)算技術(shù)（將于2013年9月上海正式首發(fā)）可比手工排版提升約3~6%的皮革利用率，極大地縮短排版時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

       作為亞洲CAD/CAM技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者——愛瑪數(shù)控旗下現(xiàn)擁有H2系列、C系列、G系列等幾十個(gè)型號(hào)的數(shù)控切割機(jī)，以及各種配套軟硬件產(chǎn)品。作為后起之秀，十年來(lái)，其一直表現(xiàn)出強(qiáng)勁的研發(fā)力、出品力及技術(shù)領(lǐng)先力。根據(jù)CEO王國(guó)權(quán)說(shuō)法，“愛瑪區(qū)別于國(guó)外同行的地方，就是以客戶需求為導(dǎo)向，積極配合開發(fā)和改善，并注重本土化服務(wù)。”我們將CAD/CAM/ERP的理念融合其中，專門針對(duì)亞洲制造企業(yè)的特征：①操作人員素質(zhì)不高，流動(dòng)性大；②企業(yè)以產(chǎn)量創(chuàng)造效益為主；③投資回報(bào)期要快；④投資能力及意愿有待加強(qiáng)；⑤投資成本，使用成本要嚴(yán)格控制等特點(diǎn)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，既是為了滿足亞洲制造業(yè)的切實(shí)需求，也是愛瑪獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

       而愛瑪數(shù)控，歷經(jīng)最初選擇立項(xiàng)時(shí)的舉步維艱、兩次金融風(fēng)暴曲折后，產(chǎn)品、技術(shù)、客戶群逐漸成熟，積累客戶上百家（大多為行業(yè)龍頭企業(yè)），并且今年3月起國(guó)內(nèi)外訂單呈直線增長(zhǎng)趨勢(shì)，工廠每天加班加點(diǎn)。至5、6月，訂單激增，以至現(xiàn)在接單，交貨期需90天。而老客戶的多臺(tái)返單，則極大刺激了愛瑪數(shù)控的信心和士氣。

       今年3月起，采購(gòu)商和國(guó)內(nèi)外代理商對(duì)節(jié)能、環(huán)保、減省人工、提高效率的各種軟硬件表現(xiàn)出非常青睞和急迫，類似愛瑪數(shù)控做自動(dòng)化設(shè)備的工廠生意都很火爆、訂單紛至沓來(lái)。

政策護(hù)航：科技補(bǔ)貼  一箭三雕

      “數(shù)控一代”是國(guó)家在“十二五”期間組織開展的機(jī)械產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用示范工程。在“十二五”規(guī)劃中，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)被列為我國(guó)現(xiàn)階段重點(diǎn)培育和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。國(guó)家針對(duì)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還提出，要強(qiáng)化基礎(chǔ)配套能力，積極發(fā)展以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為核心的智能制造裝備。數(shù)控一代機(jī)械產(chǎn)品就是指將數(shù)控技術(shù)及產(chǎn)品與機(jī)械設(shè)備有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)這些機(jī)械設(shè)備的數(shù)字化軌跡控制、運(yùn)動(dòng)控制、邏輯控制及過(guò)程監(jiān)控等。智能制造裝備是指具有感知、分析、推理、決策和控制功能的制造裝備，它是先進(jìn)制造技術(shù)、信息技術(shù)和智能技術(shù)在裝備產(chǎn)品上的集成和融合，體現(xiàn)了制造業(yè)的智能化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展要求。

      為此國(guó)家陸續(xù)撥出專項(xiàng)資金開展形式多樣的項(xiàng)目扶持，開展機(jī)械裝備數(shù)控化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域應(yīng)用示范、服務(wù)體系和環(huán)境建設(shè)。國(guó)家工信部也在2012年安排了1億元專項(xiàng)資金支持企業(yè)信息化建設(shè)，同時(shí)評(píng)選全國(guó)兩化融合示范企業(yè)，整體推進(jìn)“工業(yè)化與信息化”兩化整合。

       皮革制品行業(yè)內(nèi)尚存在一定產(chǎn)業(yè)聚集度較高的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，同時(shí)已形成多家數(shù)控機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的骨干企業(yè)和一批中小數(shù)控技術(shù)服務(wù)公司，對(duì)上述產(chǎn)業(yè)進(jìn)行機(jī)械裝備的數(shù)控化改造或者數(shù)控系統(tǒng)升級(jí)換代，對(duì)推廣數(shù)控技術(shù)和提升中國(guó)制造水平都具有重要意義。

       愛瑪數(shù)控一直致力于“用高新技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型”，積極響應(yīng)國(guó)家和地方政府號(hào)召，在行業(yè)組織指導(dǎo)下，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“數(shù)字化、信息化、智能化”的普及，在全國(guó)樹立行業(yè)應(yīng)用典范。作為國(guó)家行業(yè)應(yīng)用示范企業(yè)之一，愛瑪享有國(guó)家多項(xiàng)科技補(bǔ)助，2013年7月起，為回饋行業(yè)及新老客戶，把科技補(bǔ)助全部回報(bào)所有購(gòu)機(jī)客戶，期望通過(guò)規(guī)模化應(yīng)用典型樹立，推廣先進(jìn)數(shù)控技術(shù)與高端數(shù)控裝備的行業(yè)應(yīng)用，助推用戶數(shù)控技術(shù)與裝備升級(jí)及提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、降低成本、科技補(bǔ)助，實(shí)現(xiàn)一箭三雕的目的。

未來(lái)趨勢(shì)：科技領(lǐng)航  智造時(shí)代

       隨著全球經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整和融合，傳統(tǒng)制造業(yè)出現(xiàn)兩級(jí)分化：一部分低端產(chǎn)品制造，必然向成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移，如臺(tái)資企業(yè)從中國(guó)、越南、印尼向孟加拉、緬甸、柬埔寨、非洲等勞動(dòng)力成本更加低廉的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。一部分高端制造、高品質(zhì)要求，隨著消費(fèi)形式改變，會(huì)停留在配套成熟、自動(dòng)化和機(jī)械程度較高，交通便利，離消費(fèi)者更近，對(duì)流行趨勢(shì)更加敏感的地區(qū)繼續(xù)生產(chǎn)。

        未來(lái)制造，將眾多非凡的科技成果日趨整合，包括智能軟件、新材料，機(jī)械手、機(jī)器人、新工藝流程，尤其是數(shù)字化整體技術(shù)解決方案。隨著生產(chǎn)少量多批次產(chǎn)品的成本日益下降，未來(lái)的工廠將會(huì)把精力放在處理大規(guī)模消費(fèi)者定制產(chǎn)品訂單上。而且制造業(yè)的數(shù)字化會(huì)使工廠的技術(shù)培訓(xùn)更加簡(jiǎn)單，學(xué)員可以在計(jì)算機(jī)虛擬環(huán)境里模擬設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)品。

      未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底，是綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵還是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。目前正發(fā)生的科技革命，必將帶給人類前所未有的深遠(yuǎn)的影響：推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的空前發(fā)展，引起世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局的變化。世界各國(guó)都在大力發(fā)展高科技，增強(qiáng)自己在國(guó)際格局中的地位，從而推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)格局的多極化。

刀模裁斷

手工裁剪

國(guó)內(nèi)數(shù)控皮革排版及切割機(jī)模式應(yīng)用

國(guó)內(nèi)數(shù)控皮革排版及切割機(jī)模式應(yīng)用

國(guó)外數(shù)控皮革排版

國(guó)外數(shù)控皮革排版機(jī)應(yīng)用

國(guó)外數(shù)控皮革切割機(jī)應(yīng)用

皮革智能排版技術(shù)