2014年上半年，B2B電子商務領域的市場交易額已經達4.5萬億元，相關預測表示，2015年B2B電商仍將占據主導地位，B2B行業也將隨著深耕的趨勢迎來新的拐點。

　　“中小企業B2B的電子商務規模在持續增長，未來的5至10年里，這個趨勢不會發生改變”，隨著企業們對互聯網認識的不斷認可與鞏固，傳統的B2B門戶已經不能滿足企業們的需求，垂直細分化的B2B電商模式則成為最主要的電商戰場。

　　傳統企業從不懂互聯網到認識電商的重要性：B2B是中小企業的下一個突破口

　　如果說2014年的傳統企業們還只是傻大黑粗的土豪，那么經歷了2014年席卷式的互聯網、移動互聯網等風氣的熏陶之后，中小企業們早就在認識到互聯網重要性的基礎上，選定了最適合自身發展的B2B電商模式，從大型電商平臺找尋容身之地，不如自己創造出細分化垂直領域的電商交易平臺，于是各種垂直細分化電商平臺崛起：醫療網站、建材網站、乃至花木網站、南召花木網等等，也都乘風而起。

　　垂直領域之深耕細作法則

　　對于傳統企業來說，打入互聯網本來就是一個不簡單的新領域嘗試，而對于中小企業來說，貿然大刀闊斧的行事也就成了大忌，只有從自身領域中抽取多年沉淀下來的行業經驗入手，并從逐步打造出細化行業的經典之作來，才能在漫天的互聯網競爭中占有一席之地。

　　B2B占據了網上產業群的優勢，垂直細化又占據了專業、精準性的產品優勢，那么，垂直領域的B2B電商應該怎么深耕細作?

　　第一，高度實現產業鏈上的資源整合。B2B是在原來傳統企業與原來的電商中的精耕細作，平臺必須保證的是合理又全面的產品資源，以整合出最佳產業鏈。例如，南召花木網輻射了近乎全國花木行業，主營的產品更是遍及各種專業苗木。

　　第二，找出適合自身行業的新思路。每個行業都各有不同，醫療電商或許更適合做O2O模式，餐飲或許更適合打造團購等促銷模式，而花木行業或許更適合產品全面又有高質量保證、存活率高等戰略的選擇，無論你選擇做哪個行業的B2B電商平臺，你必須首選出適合自身行業的新思路。

　　第三，做好售后服務。這條通用于所有銷售或是交易行業，很多人為了利益只顧眼前的“收錢”，而不顧售后的細化服務，這直接將平臺死死地定在了“一錘子買賣”的性質上，再無出路。需要注意的是，售后服務不是一味地討好用戶，也絕不是不聞不問，而是在基本保證自身利益的基礎上最大限度的保證用戶利益。

　　2015年將是B2B持續展現電商風采的時候，而垂直化細分領域中則是B2B電商尋求突破的最好方向之一。