“企業要健康發展必須兩條腿走路，一條是抓生產經營，另一條是抓黨群工作，缺一不可。”奧康集團董事長王振滔如是說。

奧康集團有限公司是鞋業生產銷售為主涉足生物、金融、地產的全國民營百強企業、上市公司。奧康集團有限公司黨委成立于2003年，現有職工7000多名，黨員300多名。經過13年的發展，奧康黨委已初步形成了企業黨建文化特色，一是奧康“五心”黨建工作法，讓員工生活條件“更好”、工作環境“更美”、福利待遇“更高”、文化活動“更多”、精神生活“更強”，為企業的長遠規范發展提供堅實的組織保證。二是通過新三會制度，定期召開職工代表大會、黨員代表大會、一線員工座談會，維護職工的合法權益，拓寬黨內民主渠道，增強企業凝聚力和向心力，實現黨建與企業發展同頻共振。

通過五心工作法，打造“員工幸福工程”

“5”為“五心工作法”即改善工作環境，讓員工更加“用心”；提高居住條件，讓員工更加“舒心”；解決后顧之憂，讓員工更加“放心”；開展愛心幫扶，讓員工更加“暖心”；提高福利待遇，讓員工更加“安心”。

奧康集團董事長王振滔說，“黨建工作不是一句簡單的標語掛在墻上或者嘴上，要真正地做到員工的心頭上。”黨組織要為企業凝聚人心。

又要到過年的時候了，在大家為“春運”愁眉不展的時候，奧康的員工的生活節奏一點都沒有打亂。因為早在幾年前，奧康黨委組織開展了“過好安心年”活動，每逢過年就通過包機包車送員工回家，為員工來回報銷路費，年末還舉辦集體分歲酒發放壓歲紅包，為留守員工安排豐富多彩的活動。1月21日，奧康發起“送給爸爸媽媽一雙奧康孝心鞋”暨 “回鄉禮”活動，為員工準備了7000多雙“孝心鞋”價值300萬元。

通過新三會制度，實現黨建與企業發展同頻共振

奧康集團黨委書記黃淵翔向記者介紹，“新三會”是指職代會、黨代會和座談會，黨委組織各部門車間選舉的職工代表、黨員代表和一線員工代表，覆蓋了企業各層級不同崗位的員工，有針對性的對企業存在的問題及發展進行提案。對提案做到“百分百受理、百分百答復”。通過“新三會”， 2014年對所有車間進行全面升級，按照節能、環保、安全、舒適等要求進行改造，達到五星級標準；2015年對全體員工宿舍進行全面裝修；2016年對一線員工工資進行改革，實施更為合理的綜合工資制度。針對每年暑假員工子女留守問題，奧康黨委每年暑假舉辦為期40多天的“員工子弟夏令營”活動，員工解決后顧之憂；還舉辦青年員工集體婚禮、在生產基地開設“紅色直通車專用接待室”等等。 “集團黨委開展的員工子弟夏令營活動，能夠把遠方的小候鳥們帶到父母親身邊，讓我們感受到奧康大家庭的溫馨。” 員工李學敏說道。

“新三會”的開展協調了各種關系，及時化解了各類矛盾，增強了奧康的凝聚力和核心競爭力，為企業的健康發展、企業的文化構筑創造了良好的內、外部環境。

來源網絡---多色印刷機