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人均囤鞋21雙 ，本土鞋企的日子卻越來越難過?
2018-09-07 信息來源： 步云天地-環(huán)球國(guó)際商貿(mào)中心
抬頭看臉，低頭瞅鞋。
或許你身邊有這樣一群年輕人，每次見到他，腳上都穿著一雙不一樣的鞋。
近日，藝術(shù)購(gòu)物中心K11旗下專門研究年輕消費(fèi)趨勢(shì)的專題組發(fā)布報(bào)告稱：中國(guó)千禧一代的鞋柜正在迅速擴(kuò)大，女性受訪者平均每人擁有24雙鞋，男性受訪者則相對(duì)較少，擁有15.5雙，平均每人擁有的鞋子可達(dá)21.2雙。
為啥這么大的用鞋市場(chǎng)，中國(guó)本土鞋企的日子卻越來越難過?
這事還真值得深思。
隨著人均可支配收入的提高，人們的購(gòu)買力不斷增強(qiáng)，中國(guó)的鞋類市場(chǎng)銷售額逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。據(jù)Euromonitor International調(diào)查顯示，2017年中國(guó)鞋類銷售額達(dá)到3819億元人民幣, 同比增長(zhǎng)5.5%。其中，女鞋銷售額占比高達(dá)48%，男鞋銷售額占市場(chǎng)銷售額約38%，童鞋銷售額占14%。預(yù)計(jì)2021年，鞋類市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到4,874億元。
可見，無論是童鞋、男鞋還是女鞋，中國(guó)市場(chǎng)的銷售額都漲勢(shì)喜人，中國(guó)的鞋類消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。但是面對(duì)龐大的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的本土品牌卻銷售暗淡。
除達(dá)芙妮外，千百度、星期六等老牌女鞋企業(yè)的消費(fèi)前景也不夠明朗，是折射國(guó)內(nèi)的女鞋品牌的消費(fèi)市場(chǎng)氛圍低迷?
公開資料顯示，奧康國(guó)際主營(yíng)男鞋業(yè)務(wù)，據(jù)2016年的年度報(bào)告顯示，營(yíng)業(yè)收入同比去年下降了2.07%，雖在2017年有所回升，但幅度較小，從最新的2018年半年度報(bào)也可以看出，營(yíng)業(yè)收入同比上半年度又下降了1.37個(gè)百分點(diǎn)。
女鞋的不景氣也給男鞋市場(chǎng)敲響了警鐘，奧康國(guó)際旗下的奧康、康龍?jiān)?017年累計(jì)關(guān)掉了122家直營(yíng)門店，以達(dá)到止損的目的。
百麗女鞋在我們的印象里是“媽媽鞋”，推出的產(chǎn)品不能夠吸引年輕的消費(fèi)者，品牌老化嚴(yán)重。其實(shí)細(xì)究它的消費(fèi)群就沒有改變過，從前的年輕人，現(xiàn)在的媽媽們，但現(xiàn)在媽媽們的購(gòu)買力市場(chǎng)占比又怎可同日而語?
電商普及，消費(fèi)者選擇的渠道更加豐富，選擇的空間也更為廣泛，足不出戶就可以買到世界各地的商品，這使得門店銷售的大勢(shì)不在。在購(gòu)買力一定的情況下，商品的購(gòu)買被嚴(yán)重分流，業(yè)績(jī)下滑成必然。
其實(shí)最關(guān)鍵的問題還在商品本身，百麗的品牌同質(zhì)化嚴(yán)重，其實(shí)商品本身缺乏競(jìng)爭(zhēng)力才是最致命的原因。同樣的問題更出現(xiàn)在中國(guó)女鞋市場(chǎng)，鞋品琳瑯滿目，但款式卻不盡如人意。再加之品牌宣傳方式單一，如果不加以調(diào)整，傳統(tǒng)鞋業(yè)恐難再翻身。
在經(jīng)歷了2012-2013年的調(diào)整后，運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)進(jìn)入了強(qiáng)勁的復(fù)蘇期，各大運(yùn)動(dòng)鞋品牌憑借功能性與時(shí)尚元素迅速重獲市場(chǎng)認(rèn)可。
國(guó)內(nèi)的各大運(yùn)動(dòng)品牌不約而同的瞄準(zhǔn)了千禧一代，將運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品時(shí)尚化，產(chǎn)品從“買得起”向“想要買”轉(zhuǎn)變，以時(shí)尚元素為切入點(diǎn)拉攏年輕的消費(fèi)群體，豐富生產(chǎn)線，升級(jí)門店，走起國(guó)潮風(fēng)。
其實(shí)，傳統(tǒng)鞋業(yè)也做出了相應(yīng)調(diào)整。
奧康早就看中了年輕人的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，為了讓品牌形象年輕化，在2014年就請(qǐng)來了當(dāng)紅的韓國(guó)明星金秀賢作代言。2015年，奧康宣布牽手美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋品牌斯凱奇。奧康國(guó)際董事長(zhǎng)王振滔也曾說過，全品類、多領(lǐng)域、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)化是奧康未來的發(fā)展方向。奧康國(guó)際旗下的斯凱奇的營(yíng)業(yè)收入在2017年也比上年增長(zhǎng)了111.69%，在公司其它品牌中一枝獨(dú)秀。這也算找到了傳統(tǒng)鞋業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)突破口。
產(chǎn)品年輕化是大勢(shì)所趨，千禧一代們對(duì)于當(dāng)下品牌難以產(chǎn)生持久的忠誠(chéng)度，品牌崇拜早已弱化。追求個(gè)性的消費(fèi)心理早已在主流消費(fèi)人群中生根發(fā)芽，畢竟誰都不想穿一雙爛大街的鞋子。所以怎樣找準(zhǔn)他們的需求，刺激新的購(gòu)買力成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。
總之，這些希望“翻身”的鞋企們正朝著運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、年輕的方向努力著， 尋求新的生機(jī)。
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