這家鞋廠訂單排至年底，立誓要深耕中國市場(chǎng)，打造更多“爆款”！
2020-11-09 信息來源： 美中鞋業(yè)網(wǎng)
“最近，我們接到一批印度調(diào)過來的訂單，工廠正加班加點(diǎn)趕生產(chǎn)。”萬邦（清新）鞋業(yè)有限公司（下稱“萬邦鞋業(yè)”）行政副總經(jīng)理彭毅生說。
萬邦鞋業(yè)并非孤例。小編從多方面了解到，由于印度、東南亞等地疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，不少外企將當(dāng)?shù)赜唵无D(zhuǎn)移至中國工廠，近月來清遠(yuǎn)外貿(mào)鞋廠訂單回流現(xiàn)象顯著，提振了企業(yè)的經(jīng)營信心。
不過，如何將“回流”訂單變“長留”，仍是擺在企業(yè)面前的一道現(xiàn)實(shí)考題。
一系列探索正在鋪開。政策護(hù)航下，清遠(yuǎn)鞋企扛過疫情韌性生長，如今更搶抓機(jī)遇謀劃轉(zhuǎn)型，加大研發(fā)投入、用好兩個(gè)市場(chǎng)，以高端化發(fā)展提升核心競爭力。
種種跡象顯示，清遠(yuǎn)鞋業(yè)外貿(mào)正在逐步復(fù)蘇。
（圖為清遠(yuǎn)港口岸）
搶出貨鞋廠訂單已排至年底
“大約有78萬雙鞋調(diào)過來，貨值3000萬美金，目前工廠訂單已經(jīng)排到年底。”6月以來持續(xù)回流的海外訂單，成了彭毅生“甜蜜”的煩惱。他表示，工廠正忙碌地安排生產(chǎn)計(jì)劃，每天增加兩小時(shí)工時(shí)，并改雙休為單休，保障訂單按期交付。
相似的一幕也在誠展（清遠(yuǎn)）鞋業(yè)有限公司（下稱“誠展鞋業(yè)”）上演。“現(xiàn)在訂單下到了12月，我們每個(gè)月都可以百分百消化訂單。”該公司中國區(qū)總經(jīng)理趙鴻艷說，其所屬的集團(tuán)公司在越南、柬埔寨等國也設(shè)有工廠，近期客戶不斷將訂單轉(zhuǎn)移至中國。
制鞋業(yè)是清遠(yuǎn)主要出口產(chǎn)業(yè)之一，也是穩(wěn)外貿(mào)的重要陣地。今年以來，疫情致使全球貿(mào)易萎縮，制鞋業(yè)以加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷售，原料、市場(chǎng)兩頭在外，更是受到疫情重創(chuàng)。
不過，種種跡象顯示，清遠(yuǎn)鞋業(yè)外貿(mào)正在逐步復(fù)蘇。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，1-8月，清遠(yuǎn)市勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口共計(jì)60.1億元，其中，鞋靴出口額23.8億元，占18.1%，同比下降17.9%，降幅較1-7月收窄0.1個(gè)百分點(diǎn)。
訂單回流的變化，在企業(yè)銷售數(shù)據(jù)里也有跡可循。彭毅生透露，9月回流的訂單直接拉動(dòng)企業(yè)營收增長超30%，“減輕了資金壓力，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營具有積極作用。”
多名業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，訂單回流的主要推力有兩股，一是仍然焦灼的海外疫情，二是持續(xù)增長的國內(nèi)市場(chǎng)。
隨著疫情在印度、東南亞等地持續(xù)蔓延，鞋廠無法正常開工、按期交貨，品牌方的訂單紛紛回流到中國。而早在今年初，中國便出臺(tái)有力舉措，打響了防疫復(fù)工的“雙線戰(zhàn)役”，進(jìn)一步凸顯優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，中國市場(chǎng)消費(fèi)熱情高漲，吸引外企不斷加碼布局。今年以來，萬邦鞋業(yè)、誠展鞋業(yè)均配合客戶開拓國內(nèi)市場(chǎng)，內(nèi)銷產(chǎn)量產(chǎn)值顯著提升。此外，即將到來的感恩節(jié)、圣誕節(jié)等歐美銷售旺季也拉動(dòng)了訂單增長。
抓機(jī)遇
強(qiáng)化研發(fā)向中高端轉(zhuǎn)型
就在清遠(yuǎn)制鞋業(yè)悄然回暖的同時(shí)，國內(nèi)紡織業(yè)也因海外訂單回流而“火”了一把，引起媒體報(bào)道與社會(huì)關(guān)注。
事實(shí)上，無論是制鞋業(yè)還是紡織業(yè)，這波訂單回流將那個(gè)看似老生常談、實(shí)則常談常新的話題，再次帶入公眾視野——中國制造業(yè)何去何從？
對(duì)此，清遠(yuǎn)龍頭鞋企正積極調(diào)整思路，用實(shí)際行動(dòng)作答。
“研發(fā)直接影響到工廠的接單，我們一直在加大研發(fā)力度，絲毫不能松懈。”在彭毅生看來，中國制造業(yè)長久以來依靠的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失，企業(yè)唯有擁抱新工藝、新技術(shù)，在自動(dòng)化、智能化、高端化等方面形成優(yōu)勢(shì)，方能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩(wěn)腳跟。
正是依托研發(fā)投入所產(chǎn)生的技術(shù)積淀，萬邦鞋業(yè)經(jīng)受住此次疫情考驗(yàn)，并嘗到了甜頭。
今年以來，該公司加碼生產(chǎn)椰子鞋等科技含量和附加值較高的產(chǎn)品，即使在海外訂單總量下滑、產(chǎn)量輕微下降的情況下，依然實(shí)現(xiàn)了總產(chǎn)值的提升。
由加工制造邁向創(chuàng)新設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型之路，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。趙鴻艷也表示，誠展鞋業(yè)將圍繞制造工藝持續(xù)發(fā)力，升級(jí)自動(dòng)化設(shè)備提升生產(chǎn)效率，并加強(qiáng)信息化管理提升各個(gè)工廠之間的同步性。
此外，疫情期間出行不便，跨洋交流主要依靠網(wǎng)絡(luò)，令這家鞋企決心要加大對(duì)虛擬樣品的探索和投入。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國制造正表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈上的角色變化，即從低端向中高端、定制化的模式轉(zhuǎn)型，制鞋業(yè)也必然歷經(jīng)一個(gè)由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的過程，不斷向高技術(shù)含量、高附加值方向發(fā)展。
謀未來
在中國市場(chǎng)打造更多“爆款”
“接下來我們會(huì)以中國市場(chǎng)為主，我們是中國的工廠，也看好這個(gè)市場(chǎng)。”趙鴻艷透露，接下來企業(yè)將深耕中國市場(chǎng)。
她表示，誠展鞋業(yè)在中國設(shè)有兩家工廠和一個(gè)研發(fā)中心，過去，研發(fā)團(tuán)隊(duì)主要是和客戶位于德國及美國的總部開展合作。
而今年客戶在位于上海的中國總部也設(shè)立了研發(fā)中心，主要針對(duì)中國及亞太市場(chǎng)消費(fèi)者的腳型和審美來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。對(duì)此，誠展鞋業(yè)加大了研發(fā)力度和人力資金投入，致力于在中國市場(chǎng)打造更多“爆款”。
今年以來，國內(nèi)外貿(mào)行業(yè)刮起一股出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的熱潮，其中不乏鞋企的身影。
誠展鞋業(yè)的內(nèi)銷比例由原來的兩成提升至四成；萬邦鞋業(yè)在配合客戶開展中國市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出更“接地氣”的產(chǎn)品，內(nèi)銷產(chǎn)值和產(chǎn)量均大幅提升。
讓企業(yè)對(duì)未來發(fā)展倍感信心的，不僅是雙循環(huán)新格局加速形成，更有長期以來的政策護(hù)航，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
今年以來，清遠(yuǎn)海關(guān)積極實(shí)施“一企一策”，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展，用好暫免征收內(nèi)銷緩稅利息政策，延長加工貿(mào)易手賬冊(cè)核銷的辦理期限、簡化深加工結(jié)轉(zhuǎn)、內(nèi)銷征稅等業(yè)務(wù)的辦理流程，并助力企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺(tái)銷售邊角廢料，實(shí)現(xiàn)變廢為寶。
同時(shí)，通過采取壓縮通關(guān)時(shí)間、優(yōu)化工作流程等多項(xiàng)舉措，不斷優(yōu)化口岸營商環(huán)境。
“清遠(yuǎn)海關(guān)主動(dòng)送政策上門，我們一年減免的內(nèi)銷緩稅利息達(dá)10多萬元，有效緩解了資金壓力。”彭毅生說，一系列政策利好助力企業(yè)輕裝上陣，不僅減輕了時(shí)間及人力成本，也有更多預(yù)備資金用于研發(fā)創(chuàng)新，提升自身競爭力。
小編認(rèn)為，現(xiàn)在國內(nèi)工廠以及相關(guān)制造業(yè)已經(jīng)在慢慢步入正軌，很多工人已經(jīng)投入生產(chǎn)中，最近國際新聞的相關(guān)報(bào)道表明疫情爆發(fā)對(duì)國外大部分地區(qū)造成了非常嚴(yán)重的影響。
疫情會(huì)造成很多系統(tǒng)的運(yùn)作的癱瘓，最直接的影響就是很多船期、展會(huì)都會(huì)被延期取消了，一定程度上給業(yè)務(wù)的操作空間就會(huì)越來越少。
由于這些綜合因素，貿(mào)易出口也是會(huì)被影響和限制的。由于疫情的影響是全球世界范圍的，那么后續(xù)對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)的影響是持續(xù)性的，整個(gè)經(jīng)濟(jì)體都受到了影響也會(huì)直接波及到中下游的產(chǎn)業(yè)中來。
企業(yè)要從中摸索適合自己的道路，不要盲目的追隨與跟從，要找準(zhǔn)自己的戰(zhàn)略定位，根據(jù)實(shí)際情況在經(jīng)營策略上作出相應(yīng)調(diào)整。
