????????????????????????????????????????????? ???????? --------由鞋材復(fù)蘇看東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的曙光
　　鞋材行業(yè)能夠在制造業(yè)中率先復(fù)蘇，是整個產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功，這是企業(yè)和政府雙方面努力的結(jié)果，東莞鞋材的強勢反彈成為了整個東莞產(chǎn)業(yè)升級飛躍的縮影。

　　鞋材行業(yè)復(fù)蘇過程中的機制再造
　　在東莞市厚街鎮(zhèn)的河田村，南峰國際皮革鞋材交易中心的現(xiàn)代建筑群格外引人注目。這片10.28萬平方米的土地上，原先分布著數(shù)家生產(chǎn)五金、陶瓷、鞋材的勞動密集型企業(yè)。在這些企業(yè)或因合同到期、或因經(jīng)營不善、或因環(huán)保不達(dá)標(biāo)而倒閉之后，南峰集團與河田村委協(xié)商，在這里建成了一座集商貿(mào)、辦公、倉儲、物流等配套服務(wù)于一體的大型綜合鞋材輔料貿(mào)易中心，同時，東莞市鞋材行業(yè)協(xié)會的辦公地點也設(shè)在了這里。
　　舊廠房變成了市場，土地經(jīng)營效益大幅提高，對產(chǎn)業(yè)鏈的帶動作用也非常明顯。在南峰國際皮革鞋材交易中心周邊，已經(jīng)形成了眾多鞋業(yè)配套商家。而在金融危機中，河田村內(nèi)的一批工廠相繼倒閉，出租廠房和住宅的空置率一度高達(dá)50%，隨著南峰國際皮革鞋材交易中心二期的投入使用，目前廠房空置率已經(jīng)為零，出租屋空置率也降為20%。如今，在復(fù)蘇春風(fēng)的吹拂下，南峰國際皮革鞋材交易中心更是呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。同世人熟知的“鴻運模式”相仿，南峰國際皮革鞋材交易中心的成功不僅具有“退二進三”的示范作用，更彰顯出一種困境中突圍的勇氣。
　　在南峰的故事里，主體很耐人尋味，是三方力量的通力合作，促成了今日的南峰。當(dāng)金融危機席卷東莞鞋材行業(yè)時，作為企業(yè)的南峰集團欲尋找商機，籌備當(dāng)中的東莞市鞋材行業(yè)協(xié)會需要一個捏合起眾商家的契機，而河田村委本身也意識到了原有發(fā)展模式的局限，急欲謀求轉(zhuǎn)型，三方的訴求找到了契合點，南峰國際皮革鞋材交易中心便應(yīng)運而生了。
　　厚街鎮(zhèn)河田村，歷來就以鞋業(yè)鞋材聲名遠(yuǎn)播，這里面相當(dāng)重要的原因得力于村子享有的絕對行政權(quán)。作為地級市的東莞，未設(shè)縣區(qū)一級，直轄4個街道和28個鎮(zhèn)，這種行政區(qū)劃在全國除了東莞之外，只有中山、三亞采用。而這種體制的靈活優(yōu)勢，在改革開放前30年被發(fā)揮到了極致: 市、鎮(zhèn)、村、組、個人"五個輪子一起動"，多極化的主體在招商引資過程中起到了積極的效果，大大加速了農(nóng)村的工業(yè)化速度。
　　但鎮(zhèn)、村和組各自為政，缺乏必要的統(tǒng)籌和規(guī)劃，也帶來了資源粗放經(jīng)營和使用效率低下等諸多問題。尤其是到了大力發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)階段，這種諸侯割據(jù)式的村鎮(zhèn)管理體制更是遭遇到明顯的桎梏：產(chǎn)業(yè)集中度太低，在面臨轉(zhuǎn)變時，有限的資源無法整合；以鎮(zhèn)村為主的發(fā)展平臺，也不利于吸引高級人才。
　　以南峰國際皮革鞋材交易中心為例，對絕大部分東莞其他鎮(zhèn)區(qū)的村來說，“南峰模式”不易復(fù)制，因為土地商業(yè)價值低，不適宜發(fā)展商業(yè)。但是到了市一級，這個問題便可通過創(chuàng)立公共平臺和統(tǒng)籌資源來解決。
　　還有一層更為現(xiàn)實的因素是，傳統(tǒng)的發(fā)展模式，已經(jīng)形成了特定的利益格局，而東莞要轉(zhuǎn)型，勢必需要建立新的利益均衡機制，理順市、鎮(zhèn)、村三級的利益分配關(guān)系和事權(quán)關(guān)系，讓三級都能通過產(chǎn)業(yè)的提升獲益。
　　應(yīng)該看到，南峰國際皮革鞋材交易中心的創(chuàng)立，直接帶動了河田村鞋材產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。南峰國際皮革鞋材交易中心作為一個廣闊的平臺，在商貿(mào)、金融、研發(fā)、物流等多方面為廣大商家提供了支持。它的成立，不僅是將原有的資源進行了整合，還為鞋材行業(yè)帶來了新思路。越來越多的商家擴展了業(yè)務(wù)范圍，由以前的單純生產(chǎn)轉(zhuǎn)向自主研發(fā)。這使得，在鞋材行業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象時，東莞鞋材能夠迅速占領(lǐng)制高點。
　　同時作為一個由政府認(rèn)證的市級協(xié)會，位于厚街河田村的東莞市鞋材行業(yè)協(xié)會，始終處于鞋材行業(yè)的第一線，掌握了鞋材發(fā)展的第一手資料，對于鞋材行業(yè)的走勢有著清晰的了解。貼近商戶，服務(wù)商戶，能更加便利地為商家與政府之間搭建起了一座溝通的橋梁，正是這種積極的態(tài)度，加速了東莞鞋材迅速擺脫金融危機的不利影響，走上了復(fù)蘇之路。

　　東莞產(chǎn)業(yè)升級源自基因再造
　　今年4月26日，中國社科院公布2009年全國294個城市綜合競爭力排名，其中，東莞的綜合競爭力排名由上年的第18位上升至第15位。5年間，東莞的排名飆升了31位。在經(jīng)濟增速逐漸放緩、甚至在去年出現(xiàn)30多年來僅見的5.3%的低增速之際，在國家最權(quán)威的社科機構(gòu)眼里，東莞的城市綜合競爭力卻在穩(wěn)步而快速地提升，對于那些以GDP增長快慢論英雄的人來說，的確是個不易接受的巨大反差。
　　“東莞去年5.3%的經(jīng)濟增速背后，是常住人口的顯著減少、大量‘三無’企業(yè)的關(guān)停、外資研發(fā)中心的倍增，專利授權(quán)量排位的躍升。將這些數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，不難看出:東莞正在走出靠拼資源消耗的傳統(tǒng)發(fā)展模式。我想，這正是中國社科院‘挺’東莞的慧眼獨具之處吧”，對于這種反差，東莞市委常委、常務(wù)副市長江凌這樣解釋道。
　　密集的廠房，望不到頭的車間，來自五湖四海的外來工，在流水線上日以繼夜地埋頭工作。他們?nèi)找辜影鄴陙淼难瑰X則源源不斷地寄回老家。而大量的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民則過著提供土地、提供廠房，然后就是搓麻將的生活。依靠建造廠房出租的租賃經(jīng)濟模式，使相當(dāng)部分當(dāng)?shù)厝顺蔀橐蕾噷ν忾_放來分享紅利的階層。這就是人們對“東莞模式”的典型圖解。
　　細(xì)細(xì)推究，“東莞模式”有如下幾個關(guān)鍵基因：加工貿(mào)易為主及“三來一補”起家造成的經(jīng)濟外向度高和以外源型經(jīng)濟為主的特征；勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主或高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)勞動密集型制造環(huán)節(jié)為主、自主技術(shù)和自有品牌缺乏的價值鏈特征；上述產(chǎn)業(yè)選擇帶來的人口環(huán)境資源高度緊張的狀況；以及村鎮(zhèn)以租賃經(jīng)濟為主的發(fā)展模式。
　　而所有這些基因，在近幾年都經(jīng)歷了一次翻天覆地的再造，傳統(tǒng)的東莞模式正經(jīng)歷著一場前所未有的深刻變革。以鞋材行業(yè)為例，以往的東莞制造都處于微笑曲線的最低端，正在奮力向曲線兩端延伸。在微線曲線的后端———品牌營銷環(huán)節(jié)，東莞鞋材通過推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的系統(tǒng)工程，越來越多的企業(yè)開始擁有自己的品牌，隨著南峰國際皮革鞋材交易中心，世界鞋業(yè)總部基地等一大批專業(yè)市場的建立，厚街正逐步由以前的加工廠逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€市場巨大的貿(mào)易基地。而在微笑曲線的前端———研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，變化更為驚人。一個標(biāo)志性的數(shù)據(jù)是：2009年，東莞專利授權(quán)量突破1萬件，增長59.6%，專利申請量和授權(quán)量均居全省第二。這意味著，東莞的專利申請量和授權(quán)量僅次于深圳，超過了廣州和佛山。而在鞋材行業(yè)，這種局面也得到了直接的體現(xiàn)，以前很多企業(yè)大都需要去拷貝、復(fù)制他人的樣品，而現(xiàn)在很多企業(yè)自己研發(fā)出具有高技術(shù)含量的新產(chǎn)品，其他企業(yè)連仿冒都仿冒不出來。自主研發(fā)已經(jīng)成為東莞鞋材行業(yè)的新風(fēng)潮。
　　內(nèi)銷強勁增長，使經(jīng)濟內(nèi)外需的失衡明顯緩解。2009 年，東莞內(nèi)銷總額達(dá)1541.22億元，占內(nèi)外銷總量的比重從27.2%提升到29.4%。民營企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，顛覆了外界關(guān)于“東莞以外源型經(jīng)濟為主”的刻板印象。2009年，內(nèi)源型經(jīng)濟占東莞GDP的62.5%，比重提高4.5個百分點。
一大批“三無”企業(yè)的關(guān)停，外來人口的顯著減少，加上前所未有的環(huán)境治理力度，使東莞高度緊張的人口資源環(huán)境矛盾趨于緩解。2008年，東莞在全省城市環(huán)境考核中的排名從第9位躍升至第4位。2009年，東莞全市常住人口減少近60萬，令得全市人均生產(chǎn)總值增幅高于GDP增速4.7個百分點之多。
　　有一組數(shù)據(jù)可提供有力解釋:2009年，東莞外資企業(yè)研發(fā)中心共98個，其中，2008年以來新增的就達(dá)到89個，是2007年底的近10倍。而東莞有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，經(jīng)過“科技東莞”和“加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級”專項資金引導(dǎo)，今年東莞新增外資企業(yè)研發(fā)機構(gòu)將不少于100家。“東莞設(shè)計”、“東莞研發(fā)”形象呼之欲出，“東莞制造”的低端形象將由此徹底改變。對東莞來說，這是一次發(fā)展平臺的重大轉(zhuǎn)換，也是一場利益格局的重塑。如何通過創(chuàng)新的手段進行利益的重新調(diào)整和分配，考量著東莞人的智慧。

　　鞋材鞋機展位重現(xiàn)火爆場景
　　“從我們展位的情況來看，效果不錯，一上午就有好幾撥外商過來垂詢、看樣品。”東莞某皮革公司的林經(jīng)理告訴記者。他的企業(yè)這次在東莞市鞋材行業(yè)協(xié)會的組織下，同其他鞋材協(xié)會的會員一起集體參展。這次東莞市鞋材行業(yè)協(xié)會參展面積達(dá)324平方米，請專業(yè)人士集中規(guī)劃設(shè)計，展區(qū)位于展館的顯要位置。吸引了一波又一波客商來參觀。林先生已經(jīng)多次參加?xùn)|莞鞋展了，這次集體參展，使他收益良多，在他看來，同行之間的相互交流，也是了解整個鞋材行業(yè)動態(tài)的好機會。
　　“今年的參展效果明顯比前兩年好很多。”趁著接待客商的間隙，林經(jīng)理介紹起這次集體參展的情況，“最明顯的感受便是，國外的客商數(shù)量多了起來，有時候會同時好幾撥客商一起到展位上看產(chǎn)品，我們都快接待不過來了。而在過去幾年我們單獨參展時，卻從來沒有發(fā)生過這種情況，尤其是去年，因為拿到的位置比較偏，整個場面可以用冷清來形容，國外買家更是少之又少。”而今年鞋展上遇到的情況，是林經(jīng)理沒有想到的，雖然當(dāng)場下單的客商并不多，但是很多客商都要求他們的企業(yè)把樣品寄過去，對鞋材企業(yè)而言，這就是潛在的商機。
　　鞋材展位上外商多，鞋機展位同樣吸引不少人的關(guān)注。“在今年的近500家參展企業(yè)當(dāng)中，鞋機企業(yè)和各種鞋材企業(yè)的數(shù)量最多，占了快3/4。特別是鞋機參展企業(yè)數(shù)量，同往屆相比增加了不少。這同市場需求增加有很大的關(guān)系。”負(fù)責(zé)此次展會的廣州市軒華展覽有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　成品鞋出口形勢依然嚴(yán)峻
　　雖然相比前兩年，前來展會的外國客商明顯增多，企業(yè)的訂單也從去年開始逐步增長，但就此斷言中國鞋業(yè)完全走出全球金融危機的影響還為時尚早，很多企業(yè)只恢復(fù)了不到一半的產(chǎn)能，一些訂單的利潤很低，人工成本的提高，很多業(yè)界人士，對成品鞋市場仍持謹(jǐn)慎態(tài)度。
　　“很明顯，最壞的時刻已經(jīng)過去了，但出口形勢依舊嚴(yán)峻，訂單量在緩慢回升，但并沒有達(dá)到金融危機之前的水平。”在展館現(xiàn)場一個以外貿(mào)為主的成品鞋展位上，參展鞋企的工作人員坦言今年他們企業(yè)的訂單量與去年同期相比有了不少的增長，但是與2007年同期相比仍然有不小距離，“很顯然，我們現(xiàn)在進入了一種不清不楚、不冷不淡的時期。”
　　從展館現(xiàn)場我們也能很清楚地看到這種局勢：企業(yè)的展區(qū)不過占據(jù)整個場館的2/3左右，在場館的里面還空出了很大一部分，而空出來的這部分原本應(yīng)該是屬于成品鞋企業(yè)的。以往競爭激烈的成品鞋展位，如今卻面臨著少人問津的尷尬局面。
　　東莞鞋展的主辦方之一香港雅士展覽服務(wù)有限公司董事長朱裕倫也表示，雖然目前國際大環(huán)境正在好轉(zhuǎn)，但是距離復(fù)蘇還有一段距離。“可以說，今年將是鞋類產(chǎn)品出口較為慘淡的一年，估計明年會有所好轉(zhuǎn)。與成品鞋相比，鞋機和鞋材行業(yè)已經(jīng)率先出現(xiàn)了復(fù)蘇。”
　　雖然與前兩年同期相比，來到東莞鞋展的國外客商數(shù)量明顯多了許多，企業(yè)手中的訂單也有了較大幅度的增加，但是企業(yè)仍然感覺壓力頗大。對此，朱裕倫指出了原因所在：進口商在金融危機期間減少庫存，現(xiàn)在看到庫存已經(jīng)賣完了，補貨來得很急，因此現(xiàn)在很多鞋企生意很不錯。但是從海關(guān)發(fā)布的數(shù)據(jù)可以看出，每雙鞋的單價在下降。其實現(xiàn)在鞋業(yè)界存在的問題還不少，一是國外的貿(mào)易保護主義，二是勞工工資提高，三是人民幣升值的壓力一直存在。

　　鞋機等勞動密集型產(chǎn)品出口為何率先復(fù)蘇
　　第十一屆中國東莞國際鞋展展會現(xiàn)場，鞋機成為國際鞋展最搶眼的部分。在目前鞋業(yè)復(fù)蘇的情況下，鞋機和材料出現(xiàn)了率先復(fù)蘇跡象，很多企業(yè)接單都忙不過來。海關(guān)總署12日公布的數(shù)據(jù)顯示，4月出口商品中，主要勞動密集型產(chǎn)品出口環(huán)比增長。有關(guān)專家表示，出口下降的形勢還將持續(xù)，但是勞動密集型產(chǎn)品出口降幅會逐漸收窄。種種跡象表明勞動密集型產(chǎn)品出口會率先復(fù)蘇。那么在后經(jīng)濟危機時代鞋機等勞動密集型產(chǎn)品出口為何會率先復(fù)蘇？
　　首先是消費項目的轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟形勢不好的情況下，人們削減消費開支，往往會從高端產(chǎn)品開始，而生活必需品和低價產(chǎn)品需求下降相對較小，甚至?xí)捎诟邫n產(chǎn)品需求的轉(zhuǎn)移而有所增加，經(jīng)濟學(xué)家將這種現(xiàn)象稱之為“土豆效應(yīng)”。
　　今年外貿(mào)出口當(dāng)中的“土豆效應(yīng)”發(fā)揮了越來越明顯的功效。今年1至5月數(shù)據(jù)累計，在出口重點商品中，服裝出口額同比下降8.1%，鞋類出口下降2.2%，明顯低于整體出口額的降幅。其中，5月份服裝出口額比上月增長0.5%，鞋類出口比上月增長3.7%。從5月份的數(shù)據(jù)看，勞動密集型產(chǎn)品出口同比降幅明顯收窄。
　　其次，政府也適時推出了一些應(yīng)市舉措，來刺激出口貿(mào)易的攀升。去年12月1日起，政府提高了3770項商品的出口退稅率；今年1月1日，政府又提高了部分技術(shù)含量和附加值高的機電產(chǎn)品出口退稅率；2月1日，政府又將紡織品、服裝出口退稅率由14％提高到15％。
　　除了出口退稅率一提再提之外，去年11月5日政府還出臺了4萬億撬動內(nèi)需的十項措施。其中提到，在全國所有地區(qū)、所有行業(yè)全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革，鼓勵企業(yè)技術(shù)改造，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1200億元。
　　除了以上兩點外，人民幣的貶值幅度縮窄，使得中國中低端產(chǎn)品面臨的匯率壓力減輕。前期中低端產(chǎn)品出口額大幅下跌，反映了實體經(jīng)濟方面外需惡化和信貸危機方面國外進口商貿(mào)易信貸緊縮的雙重打擊，而目前后者已經(jīng)顯著緩解，多數(shù)亞洲貨幣自3月開始對美元持續(xù)升值，恢復(fù)至危機前的水平。
　　今年4月份我國主要勞動密集型產(chǎn)品出口較3月份環(huán)比表現(xiàn)出增長勢頭。其中服裝及衣著附件出口環(huán)比增長3.9%，紡織紗線及織物出口環(huán)比增長13.4%，家具出口環(huán)比增長2.7%，鞋類產(chǎn)品出口環(huán)比增長3.8%，塑料制品出口環(huán)比增長11.9%，箱包出口環(huán)比增長22.4%，玩具出口環(huán)比增長18%。我國勞動密集型產(chǎn)品擁有價格優(yōu)勢，而且以生活必需品為主，因此勞動密集型產(chǎn)品出口會率先回暖。鞋機等勞動密集型產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展春天，這同樣是一次蛻變之機。