快時尚——中國鞋業未來制勝之道
2009-08-10 信息來源： 東莞市愛瑪數控科技有限公司
——亨達集團攜手愛瑪數控科技開創全新產業模式
經過金融危機的洗禮后，鞋商訂單更加小心翼翼，為了緊追時尚，為了不留庫存，鞋類訂單出現了定單少量多樣的趨勢，這就是要求鞋類生產企業具有快速的市場反應能力，能夠按時交貨。目前還沒有一家中國鞋企能夠做到這一點，但是有一家在服裝界名聲鵲起的服裝生產企業卻做到了。這家企業就是西班牙服飾品牌
ZARA
。
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1
、
ZARA
的啟示
ZARA
的經營模式就是“快速、少量、多款”，人為造成缺貨，“快”更是它最突出的特征：快速設計、快速生產、快速出售、快速更新，即使在遠離西班牙總部的上海專賣店，仍然能保持每周更新兩次商品。
ZARA
的目標是
15
天完成產品從設計、采購、生產到全球各地專賣店上架銷售（國內服裝企業一般補單都要超過
30
天），
24
時小內配送到歐洲大部分店，
48
小時到達美國，
48
—
72
小時到達中國上海和日本。
2006
年，ZARA是全球唯一一個可以在15天內將生產好的服裝配送到全球60多個國家的1000多家連鎖店的時裝品牌
?
ZARA
憑借速度創造了服裝行業的奇跡，
2004
年，
ZARA
母公司
Inditex
全球營業收入
46
億歐元，利潤
4.4
億歐元；
2003
—
2006
年，
ZARA
銷售額和凈利潤增長速度超過
20%
，與同類企業形成鮮明對比。
2006
年
ZARA
已在
60
個國家和地區擁有超過
1000
家店鋪，銷售額達
50
多億歐元。
2
、時沿產業的特質
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快速：打造快時尚
時裝最重要的東西便是緊跟時尚，而時尚最大的特點就是多變，一部電影、一部連續劇、一張專輯都可能改變人們對時尚的看法。在這個時代顧客的時尚品位變化很快。因此，
ZARA
的首席執行官
Castellano
說：“在時裝界，庫存就是食品，會很快變質，我們所做的一切便是減少反應時間?！?span lang="EN-US">ZARA正是以快速的設計與生產技術與顧客保持時尚品位的同步，它能更快地識別和成功地抓住一個時尚潮流，而這正是那些以傳統方法運作的對手所最欠缺的。
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少量：人造的稀缺
ZARA
的快速還表現在其設計上。與其他服裝零售商相比，ZARA每一款服裝的生產數量都非常小，這樣不僅減少了任何單款的陳列，同時也人為地創造了一種稀缺。對于所有流行事物而言，包括時裝，越是不容易得到，就越能激發人的欲望，物品也就越令人向往，顧客購買的積極性也會越發增加，這極大增強了由于商品緊俏而引發的購買欲。
即使某種款式賣得不是很好，在季末打折銷售的時候也沒有很多庫存需要處理，不會影響最終的利潤。
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多款：讓商店保持新鮮
ZARA
并不講求每種款式生產更多的數量，而是注重款式的多樣性。ZARA每年推出超過12000種服裝款式，平均每天推出超過三十多種款式。在ZARA店里，顧客總可以找到自己期望的“流行”服裝，省卻了他們的奔波之苦。緊跟時尚趨勢、頻繁的更新和更多的選擇就成就了ZARA對顧客的獨特吸引力。
3
、制鞋行業強強聯手
ZARA
通過快速、少量、多款三個元素成功地保持了高利潤。而這種高利潤刺激了中國鞋業界的神經。在中國的鞋業界有沒有可能像ZARA一樣可以以快制勝，打造“快時尚”，同樣以快速、少量、多款來獲得市場，同時結合未來體驗經濟的興起開創一種全新的產業模式呢？
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作為中國最注重創新的制鞋企業，亨達集團董事長
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愛瑪數控科技CEO王國權一語中的地指出ZARA能以較低的成本在極短的時間內設計生產出如此多的服裝款式的原因來源于全球異地同步的數字化研發及生產系統。ZARA應用了具有國際先進水平的CAD/CAM系統，配置了遠程網絡度身定制CAD系統，成立了便于服裝流行色、款、面料信息采集小組統計系統，組建了設計師與銷售專家一體化團隊，以完成顧客滿意的個性化產品。借助先進的IT系統，ZARA實現了“隨選設計”，實現了定制規模生產模式，完成了高效率、高質量、低成本的服裝產品生產。
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愛瑪數控科技能夠打造數字化制鞋技術中心，幫助鞋企實現全球異地即時同步生產，實現從設計構思到實物呈現只需數小時。數字化制鞋技術，包含三維足部激光掃描機、數字化腳模雕刻機、數字化鞋樣輸出機等設備。它從概念設計、鞋楦數據修改、輔件匹配、電腦設計、電腦開版、鞋樣縮放、電腦皮革排版及切割，全部實現了數字化、自動化運行，不僅提高了研發的精益化程度，更大大提高了工作效率和產品質量，縮短了產品開發周期，，加快產品上柜的速度，比競爭對手更快。另外，數字化制鞋技術能夠實現個性化訂制（鞋及皮具），成本與大批量生產相等，大大地提升品牌形象及客戶忠誠度。
于是，
青島亨達集團攜手意大利愛瑪國際集團有限公司及東莞市愛瑪數控科技有限公司簽定戰略合作協議，共同開創全新的制鞋產業模式——快時尚。
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目前，亨達已經投入1000多萬元，引進了三維足部掃描儀、數字化腳模雕刻機、數字化鞋樣輸出機等國際領先的數字化研發設備。先進的數字化設備，不僅可以實現個性化定制鞋子，為消費者打造符合腳型的產品；而且設備的數字化運行，還提高了設備的研發及生產效率。一款新鞋，從投產到成品1個小時就可以完成，為實現產品的快速更新提供了基礎保障。在強化研發的同時，亨達還將陸續配套先進的制鞋設備，將高端的數字化設備運用到高端的產品中去，真正將亨達打造成快時尚鞋企。
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4
、逆市飄紅，基于獨特商業價值
金融危機爆發以來，亨達進一步強化品牌、研發、渠道三大“拳頭”，打造全新的“快尚（快速時尚）”模式，全面推進企業向技術密集型時尚鞋企轉變，取得了良好的成效。銷售收入、利潤等各項指標穩步增長。目前，看好了快時尚的發展前景，目前亨達集團在各大展會上也大力宣傳自己的新科技，新理念。青島國際時裝周，2009青島名優產品（長春）展銷會上，都可以看到亨達打出了數字制鞋技術的招牌。
而消費者對于新型數字制鞋技術非常青睞，
???? 青島亨達集團董事長王吉萬與愛瑪數控科技CEO王國權都表達了這樣一個觀念：中國制造業在近30年的快速發展中形成的依賴資源的弊端，在金融危機的沖擊下日益凸顯。綜合考察國際鞋業的先進經驗，中國鞋業必須改變當前現狀，不斷強化科技水平和創意能力，運用數字化、信息化平臺打造技術密集型時尚產業，才能突破發展的局限，實現新的跨越發展。 快時尚將是中國鞋業未來制勝之道！
