祖籍厚街的方志剛，對于這片土地，有著比別人更深厚的感情，也有著更多的期望；經營鞋業公司20余年并擔任香港鞋業商會會長的他，對于鞋材這個行業，又有著太多責任和擔當。26年的商海沉浮，不僅讓方志剛舉止間盡顯沉穩內斂的將相之風，談吐間更顯鞋業領域專家般的深刻認識和寬闊長遠的視野，他總以先人一步的獨到思維，引領著半島鞋業走在制鞋行業的最前端。

　　敢為人先：自主品牌推啟世界之門
　　金融風暴后，各個行業面臨著產業升級的重大課題，越來越多企業家認識到想要在市場上占有主動權，就必須闖出一條屬于自己的路，打造出獨有的有影響有效益有競爭力的優質品牌來。早在創業之初，方志剛就意識到了這一點：做為一個成功的企業家，必須有長遠的投資眼光，為企業訂下切實可行的戰略目標，擁有自主品牌就像一個人擁有自己的思想與個性，才能從茫茫人海中出人頭地。十六年前，在大多數人還沒有品牌意識的時候，方志剛就率先注冊了一個意大利品牌，并開始嘗試去設計、生產，做自己的產品。
　　這個品牌自它誕生的那一天起，就注定了它不凡的氣度定會吸引世界的目光。與其他品牌一味強調款式、材質的新穎不同，方志剛在緊跟時尚潮流的同時，更注重鞋子的舒適度。方志剛曾說過，他最關心的就是鞋子合不合腳，好不好穿，走長時間的路會不會累。現在許多人穿的鞋子只注重外形是否美觀，尤其是女性消費者，纖細的尖頭鞋、優雅的高跟鞋，這些看起來讓人風姿綽約的鞋子很可能已經為足部健康埋下了隱患。而由半島鞋業設計生產的每一雙鞋都經過嚴格的測試，力求達到人體功能學的各項指標。一雙理想的鞋子，應該既有堅硬的跟部支撐鞋底，又能讓雙腳體會到柔軟，10個腳趾都可以在鞋里面靈活地活動，并有舒服的襯墊和足夠的內部空間。

　　如今，這個自有品牌已是半島鞋業旗下知名的女鞋品牌，目標人群鎖定注重生活品質、時尚的女性消費者，已經遠銷至意大利、加拿大、英國、德國等全球三十多個國家和地區。方志剛計劃在下半年以專賣店的形式轉戰內銷市場，預計年前在香港開設兩到三家品牌專賣店，而大陸暫不考慮設店，可能以招募品牌代理商的形式出現。一個企業的領舵人，踏實、沉穩地走好每一步，是企業得以生存并長久發展的關鍵。所以，有時候戰線拉得太長未必是件好事。半島鞋業的下一個目標就是期望這個意大利品牌專賣店在國內銷售以后，能受到消費者的認可和喜愛，得到更多的擁躉者。

　　居安思危：心系厚街鞋材遠行之路
　　2004年，方志剛在厚街設立了開發中心及展示中心，此時的東莞已是名副其實的“世界鞋都”，制鞋產業鏈也十分完善，厚街就成了颶風的風眼，將世界鞋業的目光卷了過來，各種貿易機會自然也隨風而來。“一個企業，一個品牌的成功，不只是靠價格，更重要的是產品好，符合人性，有創意，能夠引領潮流。厚街匯集了上千家中外品牌加工廠家，相當于匯集了全球的鞋業潮流資訊，可以為新產品的設計提供足夠的創意來源。另外厚街擁有十幾家鞋材市場，各種鞋材應有盡有，只要能設計出來，就能找到材料生產出來，這也是厚街一個得天獨厚的條件。”方志剛表示自己看中的就是厚街成熟的制鞋環境和貿易氛圍。在厚街的5年時間里，半島鞋業在方志剛的帶領下得到了迅猛的發展。

　　對于厚街制鞋業的現狀，方志剛具有強烈的憂患意識，目前政府的注意力都集中在大型企業身上，卻忘記了更需要幫助和扶持的中小企業。金融危機橫掃過后，不少的小企業都因為撐不過經濟寒冬而倒閉。小企業依靠大企業以及貿易公司的訂單而生存，且在大工廠周圍形成配套的產業鏈。另一方面，大工廠和貿易公司也需要小工廠來消化訂單，大量的小企業、小工廠倒閉或者搬遷后，貿易公司和大工廠也開始受到影響，兩者是一種唇齒相依的關系。此外，制鞋及鞋材專業人才青黃不接。許多有經驗的老工人回了老家，新的年輕人并不重視這個行業，也沒有經驗，人才的發掘和培養也是讓制鞋及鞋材企業感到頭疼的問題。
　　方志剛表示，現在東莞成立了東莞市鞋材行業協會，他希望協會這個平臺能為會員提供多方面的服務和支持，加強鞋材界的交流及友好協會之間的合作。能多聽聽業內人士的聲音，并能急時向政府方面反饋，搭建一座政府與行業人士之間溝通的橋梁。